Jak zapobiegać opóźnieniom w realizacji zadań przed ich rozpoczęciem?
2 marca 2020Pierwszy wpis… będzie o tym blogu.
Czas lektury: 2 minuty
Witaj na moim blogu, poniżej znajdziesz kilka informacji o tym co będzie zawierał i z jakiego powodu powstał.
Prowadzenie projektów to zajęcie kreatywne. Metody czy metodologie zarządzania projektami to nie wszystko co jest potrzebne, by projekt zrealizować sprawnie i w sposób przewidywalny. Projekty różnią się od siebie, są realizowane w zmieniającym się otoczeniu, przez ludzi z rożnymi umiejętnościami i nawykami. Osoby dedykowane do pracy w projekcie nie zawsze mają na to wystarczającą ilość czasu a konflikty z pracą bieżącą zdarzają się często.
Przez ostatnie lata brałem udział w wielu projektach, w różnych rolach, napotykając przeróżne sytuacje. Na blogu dzielę się tym czego nauczyłem się o prowadzeniu projektów i co może być użyteczne również dla innych. Bez względu na to czy prowadzisz projekty czy też je finansujesz, znajdziesz tutaj coś użytecznego.
Czego będą dotyczyć wpisy?
- różnych metod i narzędzi zarządzania projektami
- sposobów ich wdrażania,
- przebiegu projektów,
- pracy z ludźmi,
- zmian organizacyjnych,
- współpracy z podwykonawcami,
- współpracy z interesariuszami projektu,
- relacji z wydarzeń,
- rekomendacji,
- …innych tematów, powiązanych z prowadzeniem projektów
Każdy z wpisów będzie miał przyporządkowaną kategorie tematyczną (jak wyżej) oraz typ odbiorcy. Taki podział wynika z pracy zarówno z zespołem projektowym jak i osobami, które za tą pracę płacą. Potrzeby tych osób jak i spojrzenie na projekt jest bowiem nieco inne. Możliwość filtrowania zawartości w zależności od tego kim jesteś i jaki temat Cię interesuje ułatwi nawigację.
Każdy poniedziałek to nowy wpis. Zachęcam do regularnego sprawdzania czy pojawi się coś co Tobie lub komuś kogo znasz pomoże w sprawnej i przewidywalnej realizacji projektów.
Pozdrawiam serdecznie i do przeczytania…
Michał Kisza