Sprawna i przewidywalna realizacja Twoich projektów
Mogę pomóc na jeden z poniższych sposobów.
Który będzie odpowiedni dla Ciebie?
Usługi wdrożeniowe
Skorzystaj jeśli oprócz przeszkolenia potrzebujesz również wsparcia we wdrożeniu wybranych metod, technik i narzędzi zarządzania projektami.
Wsparcie menadżera oraz zespołu z którym pracuje nad projektami
Pracuję indywidualnie z Tobą oraz osobami z Twojego zespołu, szkolę z tego co na danym etapie jest potrzebne, potem pomagam to wdrożyć. Współpraca może dotyczyć konkretnego projektu lub różnych projektów realizowanych przez tą samą grupę.
Zaczynamy tam gdzie jesteście, stopniowo i konsekwentnie usprawniając sposób organizacji prac wynikających z bieżących przedsięwzięć. Ludzie nabierają nowych nawyków, które sprzyjają sprawnej realizacji bieżących i kolejnych projektów.
Ta usługa może być odpowiednia w sytuacjach jak poniżej:
- Masz istotny projekt, który się jeszcze nie rozpoczął lub jest na wczesnym etapie realizacji. Pozyskanie pomocy kogoś doświadczonego pomoże uniknąć kosztownych błędów w trakcie jego realizacji. Mogę przejąć moderowanie prac w projekcie lub zapewnić potrzebne merytoryczne wsparcie komuś, kto pełni rolę lidera projektu.
- Twoi pracownicy uczestniczą w wielu przedsięwzięciach jednocześnie. Zależy Ci na tym aby rozwinęli kompetencje pracy w projektach, być może chcesz również wdrożyć oprogramowanie wspierające organizacje tego typu prac.
W obu powyższych przypadkach pracujemy w każdym tygodniu, w ustalony dzień.
Chcesz poznać szczegóły? Napisz do mnie.
Indywidualne wsparcie menadżera
Jest to forma indywidualnego, skrojonego na miarę Twoich potrzeb mentoringu, przeplatanego Twoją pracą wdrożeniową przy moim wsparciu.
W każdym tygodniu skupiamy się na Twoich przedsięwzięciach, sytuacji w której się znajdujesz oraz tych usprawnieniach, które są teraz najbardziej potrzebne.
Nikt w Twojej firmie nie musi wiedzieć że z Tobą pracuje.
Usługi szkoleniowe
Skorzystaj jeśli samo szkolenie jest dla Ciebie wystarczające.
Szkolenia otwarte
Prowadzę autorskie szkolenia z zakresu Zarządzania Projektami w ramach kursów MBA, ExMBA oraz Studiów Podyplomowych.
W trakcie tego typu szkoleń otwartych zostaniesz zapoznany z różnymi metodami, technikami i narzędziami z których będziesz mógł wybrać coś dla siebie. To co kluczowe przećwiczysz w trakcie warsztatów, zobaczysz również przykłady z wdrożeń w różnych firmach.
Chcesz poznać szczegóły? Napisz do mnie.
Szkolenia dedykowane
Na zamówienie prowadzę również autorskie szkolenie dla konkretnej grupy osób. Ustalamy potrzebny zakres oraz sposób jego wykonania takiego szkolenia. Zamknięta grupa ułatwia wykonanie ćwiczeń na własnych przykładach. Może to być pierwszy krok we wdrożeniu zdobytej wiedzy w firmie.
Tego typu szkolenie może być również zorganizowane przez firmę szkoleniową z którą współpracuję przy tego typu przedsięwzięciach.
Chcesz poznać szczegóły? Napisz do mnie.
Jak to działa w przypadku usług wdrożeniowych?
Czyli od kontaktu do efektu - krok po kroku.
Co zyskasz dzięki współpracy ze mną?
Trzy główne korzyści
1
Poprawisz komunikacje w realizowanych przedsięwzięciach
Mniej będzie niedomówień, gubionych zadań, działania na ostatnią chwilę czy kosztownych pomyłek wynikających z niezrozumienia efektu do którego trzeba doprowadzić.
2
Doświadczysz większej przewidywalności
Zbyt wolne tempo prac wyłapiesz szybciej a o powodach blokad w realizacji dowiesz się błyskawicznie.
3
Będziesz mógł szybko zorientować się na jakim etapie są jakie prace oraz kto i co teraz robi
Bez zadawania ciągle tych samych pytań, bazowania na opiniach, z mniejszą liczbą spotkań, w miejscu w którym aktualnie jesteś i to 24/7.